Dow Corning: Zasady obsług plików cookie

W Dow Corning używamy plików cookie do zwiększenia jakości obsługi naszych klientów. Dowiedz się, jak pliki cookie są używane na tej witrynie i zapoznaj się z naszymi zasadami ochrony prywatności.

Dalsze używanie tej witryny oznacza zgodę na używanie plików cookie.

Kontynuuj
Silicones from Dow Corning
      Polska - Poland (polski). Zmień
Search
Go

Aktualności


News and Upcoming Events


2011.12.21
Zarządzanie cyklem życia produktów pomaga firmom utrzymać ich większą wartosć


Kiedy pierwszy komercyjny telefon komórkowy został przekazany 13 października 1983 wnukowi Alexandra Graham Bella w Niemczech przez prezydenta Ameritech Mobile Communications Chicago, IL, kto byłby w stanie przewidzieć, że pokolenie później nie tylko będzie istnieć więcej niż pięć miliardów telefonów komórkowych w użyciu na całym świecie, ale wiele urządzeń pozwoli użytkownikom robić zdjęcia, przeglądac mapy, oglądać filmy i TV?

„W szybkim tempie globalnego rynku nie ma czasu aby spocząć na laurach, ponieważ dzisiejsze innowacje staną się jutrzejszym standardowym towarem” powiedział Jeroen Bloemhard, wiceprezes firmy i dyrektor wykonawczy XIAMETER Dow Corning. „To jest rzeczywistość gospodarcza, która nakazuje producentom szukać sposobów na zachowanie większej wartości w całym cyklu życia produktu, w celu odzyskania kosztów za badania i rozwój jak i kosztów marketingu w najszerszym możliwym zakresie.”

Kiedy produkt jest nowy, jego” nowość” pozwala producentowi na uchwycenie premium na rynku. Jednak ten okres nie trwa długo - za chwilę wkroczą konkurenci z produktem o takiej samej lub lepszej jakości i niższą ceną. Produkt innowacyjny może wkrótce stać sięzwykłym towarem, lub jak jest nazywany w wielu gałęziach przemysłu - standardowym produktem.

Aby wyprzedzić konkurencję, innowacyjne firmy inwestują w badania i rozwój, aby regularnie odświeżać swoje portfele o nowe, wyspecjalizowane produkty, podczas gdy nadal szukają sposobów, aby utrzymać jak największą wartość dla swoich produktów standardowych. Na przykład kiedy iPhone 4S został wprowadzony w październiku za 199 USD (do 16GB), Apple ogłosił, że ​​oferuje iPhone 3G za darmo i iPhone 4 za 99 USD wraz z umową o świadczenie usług.

Przemysł chemiczny ma do czynienia z tą samą rzeczywistością gospodarczą. Na przykład Dow Corning Corporation - światowy lider w dziedzinie silikonów, technologii na bazie krzemu i innowacji, oferuje ponad 7000 produktów klientom na całym świecie, obsługując praktycznie każdą gałąź przemysłu od samochodowego, poprzez produky do pielegnacji ciała aż do energii odnawialnej. Wiele z tych produktów znajduje się na początku ich cyklu życia i są one unikatowe, urozmaicone, innowacyjne i wyspecjalizowane aby sprostać potrzebom klientów. Jednak niektóre z nich istnieją już od momentu kiedy Firma została założona w 1943 roku, i chociaż wciąż są ważnei cenne dla konkretnych aplikacji, to są to produkty „dojrzałe”, a konkurencyjne odpowiedniki są łatwo dostępne.

„Klienci, którzy zakupują innowacyjne produkty płacą ekstra, aby skorzystać z ich unikalnych technologii w zakresie chemii na bazie krzemu i potrzebują dostępu do kompleksowej obsługi technicznej i obsługi klienta”mówi Bloemhard. „Z drugiej strony, klienci kupujący standardowe silikony są zainteresowani nabyciem produktów najbardziej efektywnych i najtańszych”.

W przypadku firmy Dow Corning rozwiazaniem było przyjęcie dwóch strategii marki. Marka Dow Corning® koncentruje się na kompleksowej obsłudze i rozwiązaniach oferowanych dla klientów, którzy poza produktami chcą innowacyjności, możliowści dostosowywania i nowych rozwiązań. XIAMETER® - uproszczony model biznesowy i marka wprowadzone w 2002 i rozbudowana w 2009, oferuje standardowe produkty silikonowe za pośrednictwem internetowej platformy obsługującącej zamówienia.

Klienci kupujący za pośrednictwem www.xiameter.com przestrzegają ścisłych reguł biznesowych, które zawierają minimalne ilości produktu i możliwość wielokrotnych zamówień, terminy realizacji, a także obsługę standardową. To pozwala na zwiększenie efektywności marki i umożliwia oferowanie konkurencyjnych cen rynkowych. Dziś jest to największy na świecie portal internetowy oferujący wysokiej jakości standardowe materiały na bazie silikonu.

„Posiadanie dwóch marek o bardzo różnych pozycjach umożliwia firmom jak nasza, w pełni wykorzystać wartość produktów w całym jego cyklu życia” powiedział Bloemhard. „Dzięki standaryzacji i automatyzacji procesów, możemy przekierować środki na rozwój, komercjalizację i sprzedaż droższych produktów specjalistycznych i rozwiązań przez markę Dow Corning®.”

Kluczem do pomyślnego zrealizowania strategii dwóch marek jest przystosowanie jednej firmy do dostarczania dwóch bardzo różnych modeli biznesowych z bardzo różnymi propozycjami wartościowymi. W Dow Corning Corporation to działa. Chodzi o zrozumienie dynamiki rynku i konkurencji, i połączenie tego z zakupowymi potrzebami klientów. Poprzez skupienie się na cyklu życia produktów, jesteśmy w stanie zapewnić klientom więcej tego co chcą i potrzebują.

About Dow Corning
Dow Corning (dowcorning.com ) dostarcza rozwiązania pozwalające zwiększyć wydajność produkcji i zaspokoić różnorodne potrzeby ponad 25 000 klientów na całym świecie. Jako lider w dziedzinie silikonów, a także technologii i innowacyjnych rozwiązań na bazie krzemu, Dow Corning posiada w swojej ofercie ponad 7000 produktów i usług sprzedawanych pod markami Dow Corning® i XIAMETER® (www.xiameter.com). Firmy The Dow Chemical Company oraz Corning Incorporated są równorzędnymi udziałowcami firmy Dow Corning. Ponad połowa rocznej sprzedaży Dow Corning jest realizowana poza obszarem Stanów Zjednoczonych. Globalna działalność firmy jest zgodna z wymogami inicjatywy Responsible Care®  amerykańskiej organizacji American Chemistry Council. Inicjatywa opiera się na przestrzeganiu surowych standardów bezpieczeństwa związanych z techniką i substancjami stosowanymi w przemyśle chemicznym.

Firma Dow Corning  jest także udziałowcem większościowym w spółkach joint venture grupy Hemlock Semiconductor Group (hscpoly.com), w tym Hemlock Semiconductor Corporation i Hemlock Semiconductor, L.L.C. Firma Hemlock Semiconductor jest głównym dostawcą polikrystalicznego krzemu i innych produktów krzemowych wykorzystywanych w produkcji urządzeń półprzewodnikowych, modułów i ogniw słonecznych. Firma Hemlock Semiconductor powstała w 1961 roku, a jej inwestycje przekraczają 4 miliardy dolarów począwszy od 2005 roku.



Użytkowanie naszej strony internetowej jest jednoznaczne ze znajomością naszej Polityki Poufności i akceptacją jej warunków.
©2000 - 2017 Dow Corning Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dow Corning jest zarejestrowaną marką Dow Corning Corporation. XIAMETER jest zarejestrowaną marką Dow Corning Corporation. We help you invent the future jest zarejestrowaną marką Dow Corning Corporation.